2012年道路橋梁施工任務(wù)完畢,為了提高公司施工質(zhì)量水平,特建立公司有效的培訓(xùn)管理機(jī)制,針對(duì)公司管理層、技術(shù)層進(jìn)行為期一個(gè)月的培訓(xùn),包括公路施工
管理與實(shí)務(wù),公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)技術(shù)兩個(gè)項(xiàng)目,參訓(xùn)人員通過參加培訓(xùn)增加了對(duì)新規(guī)范的理解,對(duì)以前的施工方法有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),對(duì)公路橋梁工程新材
料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)“四新技術(shù)”有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)知,提高了使用規(guī)范解決實(shí)際問題的能力。